경수

청구 한 사이클 돌려보기 전엔 모른다 이게 핵심.. 데모기간을 청구일 끼고 잡아야 진짜 호환 보입니다. 영업 데모는 다 잘 돌아가게 세팅돼있어서ㅋㅋ

이거 진짜 필요한 작업임. 우리는 노션에 오류코드-증상-조치-담당자 표로 정리해놨는데 새 코드 뜰 때마다 바로 추가하는 룰 만드니까 반년 지나니까 웬만한 건 거기서 다 해결됨. 처음엔 귀찮아도 나중에 신입 온보딩에도 그대로 씀

문 패킹 의심되면 명함 한 장 끼우고 닫아서 안 빠지나 테스트해봐. 헐거워졌으면 명함이 술술 빠짐. 우리도 그걸로 잡았음

도수도 본인 술기 좋으면 단골 붙어서 회당 단가 높은 데로 옮길 수 있음. 무조건 8명 9명 안 봐도 됨. 결국 본인 실력 키워서 적게 보고 비싸게 받는 구조로 가야 몸도 살고 돈도 됨

혹시 명치 쓰린 게 오래가면 그냥 내시경 한 번 받아보는 것도. 교대 오래 한 사람들 역류성 식도염 많더라구요

퇴직정산 명세서 받으면 연차수당 항목 따로 찍히는지 꼭 확인. 가끔 누락하고 안 넣는 경우 있어서 마지막 급여명세 꼼꼼히 봐야 함

태움 얘기는 절대 직접적으로 꺼내지 마라. '병동 특성상 야간 비중이 높아 장기적으로 외래 중심 근무를 원했다' 식으로 환경 문제로 돌리는 게 정석임. 사람 탓하면 본인이 문제처럼 보임

엑셀 변환표 한번 잘 만들어두면 다음 분기부터는 vlookup으로 돌아가긴 함. 처음에 코드 매핑하는 게 노가다라 그렇지. 항목명 띄어쓰기까지 맞춰야 안 튕겨서 그게 제일 빡셈

인센 기준 순매출 vs 진료과매출 이거 명시 안 하고 입사하면 정산 때 무조건 싸움남. 재료비 공제하고 주는지도 반드시 확인하셈

우리는 작년부터 코드 후 디핑 짧게 도입했는데 확실히 다름. 잘잘못 따지는 게 아니라 그냥 다들 어땠는지 말하는 자리만 있어도 죄책감 덜어짐. 시스템 없으면 수간호사한테 한번 건의해보는 것도

실적 근거로 베이스 올려달라는거 정당한 협상임. 숫자로 보여주면 원장도 할말 없음. 단 인센이 이미 그 실적 보상이면 이중요구로 보일수 있으니 표현 잘해야됨

까칠한 거 아니고 그게 직업윤리지. 나도 콜 넣을 때 항상 환자 컨디션이랑 랩 근거 같이 말함. 그럼 까는 사람도 덜 깜

오픈멤버 실장 경력은 이직 시장에서 진짜 값나가요. 0에서 시스템 짠 사람 찾기 어렵거든. 대신 그 원장 자금력이랑 입지 분석은 본인이 직접 해보고 들어가세요 위치 안 좋으면 1년도 못 버팀

당직 입장에서도 애매하게 미루다 새벽 4시에 터지는 것보다 일찍 명확하게 콜 주는 게 백배 낫다. 미안해하지 말고 SBAR로 깔끔하게만 주면 됨

이직 시즌 되면 우르르 빠지는데 그때 진짜 비상임. 그래도 버티는 사람들이 대단한 거

섬망은 약으로만 잡으려해도 한계 있어서 환경조정이 반인데 인력 없으면 그것도 못함. 침상 낮추고 매트 까는걸로 일단 버팀

봐줄 사람부터 정하고 결정하라는 말 진짜 맞아요. 출장 잦으면 그게 제일 걸리는 부분이라

당화혈색소는 최근 두세 달 평균이라 한두 끼 잘 먹었다고 바뀌는 건 아니라.. 야식 끊은 게 누적된 결과일 수 있어요 그래도 정확한 건 담당 선생님이

그 멀쩡한 척하는 게 제일 에너지 많이 쓰는 듯 끝나고 나면 텅 빔

당직 끝나고 집 가는 길이 제일 허무하다는 거 ㄹㅇ 공감. 끝났는데 뭔가 다 쏟아부어서 빈 느낌이라

안약 종류에 따라 일시적으로 시야 흐려지는 건 흔합니다. 운전 전 사용만 피하면 큰 문제는 아닐 거예요

혼자 엘리베이터 타면 방금 무슨 말 했는지 기억 안 난다는 거.. 그 순간 진짜 무섭죠. 환자 앞에선 멀쩡한 척하니까 더

검사 전 카페인 일부러 끊는 것도 평소 상태 못 보여줘서 애매해진다는 거 맞는 말이에요. 평소처럼 가는 게 진단엔 더 도움 됩니다

저는 하루 분량을 시간이 아니라 챕터 단위로 끊으니까 페이스가 잡히더라구요

설명 시간 늘어난다는 거 공감합니다. 진료보다 보험 문의 답하는 데 더 오래 걸리는 날도 있어서요

별거 아니라는데 숫자로 보고 나면 더 신경 쓰이는 거 맞음. 근데 정상 범위면 새벽에 깨는 건 물 마시는 타이밍만 좀 당겨도 나아지더라구요

시골은 한 번 신뢰 생기면 꾸준하다는 거 진짜 맞아요. 대신 첫 인상에서 삐끗하면 동네 다 퍼져서 회복이 안 됨ㅠ

한 번 서운하면 빨리 돈다는 거 무섭더라고요;; 그래서 바쁜 날일수록 말투 신경 쓰게 됨

검사료는 의뢰 사유랑 진단코드만 깔끔하면 거의 살더라. 처치는 케바케라 기각 각오하고 넣는 게 맘 편함. 결과 나오면 어느 항목 살았는지 한 번 풀어줘봐 참고하게

수가 개편 나올 때마다 결국 청구 코드 바뀌고 직원 교육부터 다시 해야 됨