ㅎㅎ_

한 달만 다닌다는 건 그래도 양반이에요. 어떤 데는 출근 첫날 점심 먹고 안 들어온 적도 있다는.. 요즘 구인난은 의원급이 제일 심한 듯

운영자금 6개월치 쟁여두라는 거 진짜 핵심임. 개원 비용에서 이걸 빼먹고 시설에 다 쓰는 사람이 너무 많음. 매출 올라오는 데 최소 3~4개월은 걸리는데

주거래은행 실적 쌓아두면 협상여지 생김. 그냥 가서 "여기보다 저기가 싸던데요" 하면 0.2~0.3 더 깎아주는 경우 많음

우리는 그냥 원장님 진료방침이라 진료실에서 직접 여쭤보시라고 넘김. 데스크가 의학적 판단 설명하다 더 꼬임

BLS 외부교육 챙겨듣는거 현명함. 급성기 술기는 안쓰면 진짜 1년만에 다 까먹음. 요양병원 길게 있을거 아니면 그 감각 유지가 핵심

동기 페이는 굳이 언급 안 하는 게 나음 비교하면 원장 자존심 건드려서 역효과 나더라

당겨 넣는 그 순간의 카오스ㅋㅋㅋ 데스크 멘탈 갈려나감

그 시간대 안에 봐주겠단 약속일 뿐이라는거.. 알고나니 더 허무하네 ㅋㅋ

맞음 BPH 환자는 오히려 18Fr 같은 큰 사이즈가 덜 휘어서 잘 들어감. 작은 거 쓰면 끝이 휘청해서 false passage 남

약관 설명 시간 길어지는 거 우리도 똑같음. 상담실 회전이 안 됨

돈 쓰는 결 다른 거 저거 진짜 치명적임.. 진료실에선 동료여도 경영에선 완전 남이 되더라구요

동일과목 제한 특약 우리도 넣으려다 임대인이 안 받아줘서 포기함

환자가 보장 따지는 빈도는 확실히 늘었음. 상담실에서 약관 설명하는 시간이 길어짐 ㅋㅋ

2년차에 OJT 붙은 거면 윗선이 본인을 키울 생각 있다는 시그널이긴 함. 귀찮아도 평가 항목 들어가는 거 챙겨두셈

기간계 데이터 그냥 PDF로 백업 떠놓는 게 마음 편하긴 한데 검색이 안 돼서 결국 이관 돈 주고 함..

비급여 비중 큰 과면 무조건 가는 게 맞고 급여과면 굳이? 과가 뭔지가 핵심

저는 7년차인데 벌써 그 무기력 슬슬 옴. 부서 한번 옮겨보는 것도 환기되더라구요. 같은 일 다른 환경

사용빈도순 정렬 요청 우리도 계속 넣는데 반영 안 됨ㅋㅋ 즐겨찾기라도 등록해두는 게 현실

현장 워크플로우 안 보고 만든 티 나는 거 진짜 공감. 자주 쓰는 약 즐겨찾기 기능 있으면 그거라도 등록해두면 좀 나음. 우리 쪽은 셋 정렬을 사용빈도순으로 바꿔달라고 계속 요청 중인데 반영이 안 됨

팔뚝 안쪽 혈관 잘 잡으면 진짜 잘 들어가죠ㅋㅋ 두 달차에 그 정도면 잘하는 거예요. 이제 감 오기 시작한 듯

염증 심하면 4번 넘게도 가더라 나는 일주일에 한번씩 한달

식염수 코 세척 효과 보셨다니 해봐야겠어요. 누우면 기침하는 게 딱 후비루 같아서요

라면영상 풀스피커 ㅋㅋㅋ 본인 인생 다 중계하면서 다니는 사람들 꼭 있음

초콜릿 지방 때문에 흡수 느린 거 진짜 의외로 모르는 사람 많음. 나도 신규 때 사탕 줬다가 안 올라서 당황. 그 뒤로 병동에 포도당정 따로 비치함

정수기 온수 미지근한 거 진짜 ㅋㅋ 그거 부으면 면 익다 만 식감 됨

장갑 위 소독은 안 하는 게 맞음. 다만 장갑이 무균을 100% 보장 못 하니까 술기 자체에서 비접촉 원칙 지키는 게 핵심임. 신규가 원칙에 충실한 거니 너무 핀잔주진 말고ㅋㅋ

퇴직연금 DC형이 관리 편하긴 한데 직원 입장에선 호불호 갈려요. 입사 때 동의서 받고 운용지시 안내까지 해두면 나중에 말 안 나옴

첫 경험이 제일 큰 광고다 이거 진짜임. 대행 붙여서 신환 늘려봐야 응대 엉성하면 리뷰로 다 까임.. 내부부터 다지는 거 맞는 순서 같아요

같은 병원 안에서 전환은 원장 성향 타요. 인력 빠지는 걸 싫어하면 "코디 자리 나면 시켜준다" 하고 계속 미룸. 진심이면 이직하면서 코디로 지원하는 게 훨씬 빨라요

섞임 소재 주의는 진짜 중요해요. 저 폴리 섞인거 삶았다가 쪼그라들어서 버림