월요병말기

고생 많다 진짜

병동 쪽도 그거 때문에 오더 자꾸 튕김

ㅇㅈ 저희도 똑같음

다들 그렇대요, 저도 마찬가지고요

신규때 다 그럼 좀만 버텨봐

이직 타이밍 진짜 중요함 놓치면 후회함

기록 한줄의 힘 진짜 공감.. 원장님께 처치사유 차트에 같이 남겨달라고 백번 말해도 안적으셔서 결국 제가 옆에서 받아적음 ㅋㅋㅋㅋ

전날 문자 + 당일 오전 한번 더 보내니까 그래도 좀 나아졌어요. 문자 비용 들지만 빈 시간 손해보단 나음

라이선스 1년 연장 비용이 마이그레이션 사고 수습 비용보다 쌀 때도 많음. 조회용으로 남기는 거 현실적임

본인 신청이라 못 빼준다는 건 핑계임 원하면 인사팀에 정식으로 사유 적어서 내면 됨

일평균 외래로 BEP 역산하는 거 맞음. 근데 비급여 비중 높은 과는 객단가 변동성이 커서 단순 외래수만으로 안 잡히더라구요. 시나리오에 객단가 변수도 같이 흔들어보세요

야간 페이 한번 맛보면 못 돌아간다는 말에 너무 공감... 근데 3년이면 충분히 했음. 그 정도 했으면 몸이 보내는 신호 들어줘야 함

근데 종병 회전 빠른 데는 진짜 컨베이어벨트임.. 15분이면 그냥 전기치료 붙이고 끝. 병원 by 병원이라 면접 때 한 명당 시간 꼭 물어봐

20차이면 첫직장엔 꽤 큰데... 근데 적성 안맞으면 페이고 뭐고 1년도 못버팀. 둘다 견학 가능하면 하루씩 보고 정해요

X선실 차폐는 의료기관 개설신고 때 검사받는 항목이라 대충 하면 반려됨. 거기서 깎으면 나중에 재공사라 더 손해예요

우리 ER은 작년에 응급실 보안 인력 한 명 더 늘렸는데 그래도 부족함. 주말 새벽이 진짜 전쟁터

차팅 밀리는 건 환자 수 대비 인력 문제지 개인 역량 문제 아님. 오버타임 다 청구하셈 안 그러면 그게 디폴트 됨

현장 안 보고 설계하는 거 어디나 똑같구나... 우리는 라벨 출력 위치 바뀐 거 적응 못 해서 첫날 검체 라벨 다 헤맸음 ㅋㅋ

경력기술서 멈춘 거 ㄹㅇ 공감.. 나도 옮기려고 켰다가 STAR로 정리할 성과가 없어서 그냥 닫음 ㅋㅋㅋ 평소에 분기마다 한 줄씩이라도 적어두는 습관 들였어야 했는데

마라톤이라는 비유 좋다.. 조급해하면 멘탈만 갈림

매트 두 장 겹치기 메모요 발 앞꿈치 착지는 의식 안 하면 자꾸 까먹게 되네요

비 오면 배달+눕기 콤보 저도 매년 반복.. 올해는 진짜 따라해볼게요

힘으로 미는 거 보면 진짜 식겁함.. 저항 있으면 무조건 손 떼라고 신규 교육 때마다 강조함

심평원 청구방법 고시 부위별 산정기준 검색해봐 표로 정리돼있음

2주차에 청구 다 떠넘기는 건 그 병원 인수인계가 막장인 거지 본인 탓 아니에요. 보통 3개월은 봐주면서 같이 합니다

쉬는 동안 깃헙 잔디든 블로그든 흔적 하나만 남겨두면 공백 설명이 한결 쉬워짐. 완전 무흔적은 좀 약함

4주는 정 안 되면 거절해도 됨. 레퍼체크 핑계로 호구잡는 케이스 많아요. 인수인계 노트 + 후임 정해지면 화상 1시간 정도로 협의 던져보셈

공고에 복지 자세히 안 쓰고 분위기 강조하면 거를 만함ㅋㅋ

팔뚝 안쪽 위주로 보니까 확실히 낫더라구요ㅋㅋ 감 온다는 말 들으니 힘난다